摘要：近日有媒体报道，某员工离岗已达16年但仍保留编制，引发社会关注。对此，媒体评论认为这种做法过于温情，不应该让离岗员工长时间保留编制，应该按照相关规定和程序进行管理和处理。此举有助于维护公平正义的社会环境。

离岗16年为何还留编制？

制度漏洞与人为因素

对于长期离岗但仍保留编制的情况，首先需要审视相关管理制度是否存在缺陷，是否存在制度漏洞，使得即使员工长期离岗，其编制仍然得以保留？也不能排除人为操作的可能性，比如审批流程中的疏忽或内部操作的不规范。

公平与效率的考量

长期离岗仍保留编制，无疑对单位内部和外部的公平与效率造成负面影响，从内部角度看，这种做法可能导致其他员工的心理失衡，降低工作积极性；从外部角度看，这种不透明的用人制度可能损害公众对单位的信任度。

社会责任与公众期待

任何组织都应当承担起社会责任，回应公众期待，对于离岗后仍保留编制的情况，公众自然会质疑这种做法的合理性和必要性，单位应当积极回应社会关切，对这种做法进行合理解释，并尽快调整不合理的管理制度。

要点分析：离岗留编引发的问题及影响

损害单位形象与信誉

离岗后仍保留编制的做法容易损害单位的形象和信誉，可能被视为资源浪费和不公平待遇的表现，从而降低单位在社会的评价。

引发内部矛盾与冲突

长期离岗仍保留编制可能导致内部矛盾与冲突，其他员工可能会对这种做法产生不满和抵触情绪，从而影响团队凝聚力和工作效率。

违反公共资源配置的公平原则

离岗留编的做法可能违反公共资源配置的公平原则，在资源有限的情况下，长期离岗但仍占用编制，可能导致其他有需要的员工无法得到应有的支持和发展机会。

要点探讨：如何应对离岗留编问题？

完善管理制度

针对离岗留编问题，单位应首先审视相关管理制度，完善编制管理、人员流动等方面的规定，确保制度的公平性和合理性。

加强监督与审计

加强内部和外部的监督与审计是防止离岗留编问题的重要措施，通过定期审计和公开透明的方式，确保用人制度的公正性和公平性。

建立良好的沟通机制

建立良好的沟通机制，积极回应社会关切和公众质疑，加强与员工的沟通，解释相关政策的背景和原因，增加员工的理解和支持。

对于这一事件，媒体也应当客观评价，指出其中的问题并探讨解决方案，倡导公平、公正和透明的用人制度，促进社会的和谐与发展。

参考文献

（在实际写作过程中，根据文章内容和需要添加相关的参考文献）

离岗16年仍保留编制的事件引发了广泛的社会关注，本文旨在深入分析这一问题，并提出相应的解决方案，也强调了媒体在其中的作用，应当客观评价事件本身，倡导公平、公正和透明的用人制度。