摘要：青海某卫健局因建立过多工作群被通报批评。据了解，该卫健局建立了18个工作群，导致工作沟通混乱，信息难以有效传达。事件分析指出，虽然建立工作群有助于提高工作效率，但过度建立会导致沟通冗余，影响工作效果。该事件提醒各级部门在建立工作群时需审慎考虑，确保群内信息有序、有效传达。

我们来分析一下正反方的观点。

正方观点：

1、提高工作效率：建立多个工作群可以细分工作内容，确保信息精准传达，在紧急情况下，如疫情防控，多个工作群有助于迅速响应和协同工作。

2、便于专项管理：卫健局的工作涉及多个领域和环节，建立专项工作群有助于针对特定问题进行深入讨论和协调，确保工作的专业性和针对性。

反方观点：

1、过度形式化：过多的工作群可能导致工作注意力分散，造成工作效率下降。

2、资源浪费与形式主义批评：建立过多的工作群可能被视为形式主义的表现，偏离实际工作需求，导致资源浪费，并损害公众对政府部门务实工作的期待。

我来说一下我的个人立场及理由：

我理解卫健局建立多个工作群的初衷，特别是在公共卫生领域，由于工作的复杂性和多变性，建立专项工作群有助于应对突发情况和协调资源，从提高工作效率和应对复杂情况的角度看，建立多个工作群有其合理之处。

我也认为在追求精细化管理的同时，要避免形式主义，卫健局应该定期审视工作群的数量和功能，确保每个工作群都是必要的、高效的，加强各工作群之间的沟通和协作至关重要，以确保信息的有效传递和资源的合理配置。

对于公众关于形式主义的担忧，卫健局应当积极回应，加强自律机制建设，确保工作群的设立和管理真正服务于实际工作需求，公众监督也有助于促进卫健局工作的透明度和效率提升。

对于青海某卫健局建立18个工作群的行为，应该结合实际情况进行具体分析，在肯定其提高工作针对性和效率的同时，也要指出存在的问题并提出改进建议，希望通过这次事件的讨论与分析，能够促进公共部门在信息化时代更加科学、高效地使用工作群等沟通工具。